掌握满足要求和期望所需要的全部技能
整个团队掌握满足要求和期望所需要的全部技能，包括一般技能和专业技能。使团队成员技能互补在企业中，真正的团队是由以下掌握互补技能的团队成员组成的：具有实干能力的人，不空谈，而是实实在在地付诸
实施。具有行政管理能力的人，可以进行规划、协调、控制和跟进任务。具有创新能力的人，能够提出新的想法，并且激发团队成员转变。具有整合能力的人，鼓励团队成员合作，并且朝着共同的方向努力。培训团
队成员的专业技能一个真正的团队还需要确保所有团队成员都能采用专业方式完成团队任务，因此，需要所有团队成员掌握专业技能。团队管理者需要对每一位团队成员在培训、经验和技能方面提出专业要求，并制
掌握满足要求和期望所需要的全部技能
定相应地发展计划。发展团队成员的跨职能性企业能够灵活运营，灵活性是不可或缺的。企业实现灵活性的一个重要步骤是鼓励所有的员工和团队成为多面手。这可以通过工作轮换实现，当然团队管理者也可以把那
些愿意身兼数职的员工纳入团队。这样，团队成员可以掌握多项技能专业，能够身兼数职，能从事跨越界限的工作海南租车。让每一位成员都掌握关系技能在一支胜利的球队中，进球的队员和协助进球的队员都会受
到奖励，同样，成功的守门员和参与防守的守门员也会受到褒奖。协助进球的队员和与防守的守门员之所以得到奖励，就是因为他们具有关系技能，同时利用关系技能推动了团队的胜利。在成功的团队中，掌握关系
掌握满足要求和期望所需要的全部技能
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