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岗位外包是人才/劳务派遣的延伸产品,把非核心的岗位外包给我公司,双方以岗位打包价格结算。企业遇到临时性岗位增加或既有岗位严重人员不足时,才库能够提供有百分百保障的岗位人员,并承担岗位人员流动带来的全部风险,企业采取岗位外包模式。

真正意义上实现“我的员工,你来用”全面满足企业弹性用工需求,彻底解决企业对于流动性比较大、管理难度比较大的岗位及大量项目性人员的用工需求,使企业从繁琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来,更好地关注在核心业务上,促进企业的发展。


服务内容:

1 签订劳动合同、招聘员工;、

2 岗前技能与制度培训;

3 员工日常管理;

4承担用工风险

 

劳务外包的优势

1、简化流程,用人机制更加灵活

由于务工人员与贵公司之间只是一种简单的有偿使用关系,贵公司对务工人员可以“只用不管”,我公司可以完全根据你方的需求,在你们增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,从根本上解决了“员工能进不能出”、“能上不能下”、“干好干坏一个样”的人事管理顽疾。

2、降低费用,人力资源成本更低

第一,可以简化贵公司职能部门,提高综合管理效益;第二,减少贵公司招聘费用,降低招聘产生的成本;第三,贵方可根据自身业务发展,结合岗位效益,降低务工人员的薪酬支出;第四,贵方可根据经营状况,随时增减员工数量,不需要设立专门人员、机构对务工人员进行烦琐的人事管理,让贵公司有更多精力专注于生产经营管理方面,为贵方节约管理成本。

3、节省时间,事务工作压力更小

务工人员的招聘选拔、档案接转、社保缴纳、职称申报评定、劳动关系建立与解除、劳动纠纷、工伤处理等均由我公司负责,不仅为贵公司节约了成本,使管理更加专业、规范,而且彻底解放了贵公司人力资源管理部门,使其能够更加专注于对核心人才的管理和服务。外包后,贵方人力资源管理部门可由原来的附属功能性部门逐渐转化为企业的战略部门。人力资源部门将越来越多地参与企业战略、组织业务活动,领导企业变革,建立竞争优势,传播职能技能,同时担当起员工宣传者和倡议者的角色,并对员工绩效和生产负责。因此,贵公司人力资源管理部门也逐渐从那种行政、总务、福利中心角色战略性的转变为学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能专家和变革倡导者。

4、规避风险,合理化解劳动纠纷

务工人员由我公司实施专业化管理,一方面可大大减少劳动纠纷的发生;另一方面,一旦出现劳动纠纷,由我公司充当贵公司和员工之间的“缓冲区”,可有效解决问题,贵公司只需予以协助,这样就在很大程度上避免了贵方处理劳动纠纷的麻烦。





 

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